Formation Politique sociale et gestion RH

Comprendre la politique de rémunération de son entreprise + module optionnel "Préparer la négociation"

Les rémunérations
Objectifs de la formation

Obtenir et analyser les informations sur les rémunérations et la politique salariale dans votre entreprise.
Identifier les enjeux de rémunération pour les salarié·e·s.
Formuler des revendications, argumenter et négocier.

Programme

1. Maîtriser les notions qui structurent les politiques de rémunération 

  • Qu’est-ce qu’une rémunération ? 
  • Pouvoir d’achat et inflation, augmentations et partage de la valeur ajoutée. 
  • Les différentes caractéristiques de la rémunération.
  • Les différents facteurs d’évolution de la masse salariale. 

2. Obtenir et analyser les informations utiles 

  • Les différents instruments de la rémunération. 
  • Les sources d’information et les indicateurs clefs. 
  • Croiser et interpréter les informations sur les rémunérations (CSP, femmes-hommes, âges et anciennetés, etc.).

3. Interroger les processus de gestion des rémunérations 

  • Les modalités d’augmentations individuelles. 
  • Les systèmes de rémunération variable. 
  • La notion de marché des rémunérations. 
  • La prise en compte des « performances » individuelles ou collectives.

Exercices à partir de documents et de situations réelles ; échanges entre les participants.

 

+ MODULE OPTIONNEL - 1 JOUR - 400 €
Préparer la négociation sur les salaires et le partage de la valeur ajoutée 

1. Contextualiser la négociation et identifier les enjeux prioritaires. 
Quelle est la situation économique de l’entreprise ? 
Quel est le bilan des précédents accords ou décisions unilatérales de l’entreprise ? 
Quelles sont les attentes et les préoccupations des salarié·e·s (pouvoir d’achat, égalité professionnelle, etc.) ? 

2. Obtenir et analyser les informations 
Le cadre juridique de l’information des négociateurs. 
Déterminer les informations nécessaires à la négociation. 
Croiser et interpréter les informations transmises. 

3. Construire un cahier de revendications salariales. 
Bâtir un argumentaire. 
Chiffrer les propositions. 
Définir les marges de négociation.

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